1. 知識產權戰略規劃：

當今世界的商業競爭格局已經從偏重于成本的價格戰轉向偏重于技術和品牌的知識產權戰。幾乎所有的高新科技產業都是以知識產權這一無形資產作為主要獲利資源，各個大型跨國企業也都擁有大量知識產權，并具備充分運用這些知識產權的能力，從而形成技術壁壘以保護其創新。在新時代環境下，企業必須將知識產權工作上升到企業戰略的高度，才能適應當前的新形勢。

斯坦德覆蓋制度建設、人員配備、創新獲取、風險防范、運營維權和國際化等企業知識產權產權管理各個方面，實現對企業知識產權工作進行科學“診斷”和“開方”，為建設型、提升型和示范型等不同層次的企業提供有針對性的知識產權戰略規劃。

2.專利專題數據庫建設：

全面收集企業所關注技術領域的所有國內外專利信息，通過人工標引、定制化檢索工具和界面，幫助企業研發人員在不太了解專利文獻、專利分類和專利檢索的情況下，依然可以高效利用專利信息。

關于專利專題數據庫的詳細情況，歡迎前來咨詢。

3.專利挖掘和布局

專利的保護對象是技術創新方案，但專利的實際用途是保護企業的市場競爭力，企業專利技術挖掘工作必須為構建企業核心競爭力服務。市場競爭力是通過市場競爭體現的，一方面是與其它同類產品的差異化，另一方面是消費者對產品的認同。

傳統的專利挖掘工作往往僅從技術角度出發，針對技術研發人員指出的技術創新點進行逐一專利申請。這樣的專利申請較難構筑完備的專利組合和專利布局方案來充分保護自身的市場競爭力，零散的專利申請很難構筑起一張完整的專利保護網。

我公司專利挖掘和布局工作均由多年從事專利分析和保護工作的專利訴訟代理人擔當。通過與企業技術和市場人員的充分溝通，既從市場的角度，根據產品賣點挖掘技術創新點，將專利布局工作落實到保護企業核心競爭力上，也會從分析本領域競爭對手和現有技術情況出發，對未來技術發展方向進行預測，使得專利布局工作更具前瞻性。并在各類創新方法和反規避測試等理論的指導下，協助和引導技術人員進行再創新，盡可能全面有效地覆蓋企業核心技術。  

4.知識產權盡職調查

知識產權盡職調查，指基于特定的商事需求，委托第三方專業機構或人員對目標公司的知識產權進行全面性調查及系統性梳理，為委托方或預期投資者提供目標公司可能影響預期商業計劃實施或其他關鍵因素的知識產權信息，最終形成專業性綜述報告的非訴訟法律和技術服務活動。目的是為了實現投資過程中存在的如下問題：

1、解決信息不對稱問題：梳理目標公司的知識產權狀況，包括權利內容、權利歸屬、權利來源、權利負擔、權利價值等；

2、發現價值、揭示風險：分析目標公司知識產權存在的風險，包括實施風險、交易風險、管理風險等；

3、調整完善商事計劃：根據委托方商業需求設計盡職調查方向及重點，確保知識產權獲取目標符合商事計劃。

知識產權盡職調查的時機包括各類知識產權流入前的準備和談判環節，如被許可、受讓、質押融資、技術入股、收購、兼并、重組等。

知識產權盡職調查（技術類）主要內容包括：

一、被投資方專利組合確認（法律調查）

二、被投資方專利分析（專利調查）

三、被投資方技術分析（技術調查）

四、第三方協議分析（法律調查）

五、商事合同條款分析（法律調查）

5.知識產權貫標咨詢

知識產權貫標咨詢，即為企業貫徹落實《企業知識產權管理規范GB/T 29490-2013》（下稱“貫標”）提供咨詢服務。

我公司多名專利代理人具有知識產權管理體系認證審核員資格。

知識產權貫標咨詢服務內容包括：

1、為企業的知識產權管理工作現狀進行初步調研，協助啟動貫標工作；

2、對企業現有知識產權管理工作進行診斷，并出具知識產權診斷報告；

3、收集整理企業現有知識產權管理相關材料，按照《企業知識產權管理規范》要求，形成知識產權管理體系文件；

4、指導并協助企業進行宣貫培訓，介紹知識產權管理程序；

5、指導并協助企業進行知識產權管理體系的試運行，對遇到的問題給出建議；

6、指導并協助企業完成內部審核與管理評審；

7、協助企業向認證公司辦理審核認證申請等相關事宜。

6.知識產權培訓

我公司常年協助國際知識產權組織（WIPO）、國家知識產權局、上海市知識產權局、各區知識產權主管部門以及中華全國專利代理人協會等開展知識產權培訓。

此外，我公司為幫助企業提升知識產權管理工作水平，長期為企業高管、知識產權工作人員、技術人員等提供定制化的培訓服務。

7.試點示范輔導咨詢

 我公司作為全國知識產權服務品牌機構，常年協助企業推進上海市專利工作試點和示范單位的創建工作，落實以下試點、示范單位創建重點工作：

1）專利管理標準化建設

2）專利戰略制定與實施

3）專利數據庫、預警平臺建設

4）專利托管、質押、轉讓和許可、保險

5）專利人才培養

6）專利維權

8.高價值專利培育

專利內在價值千差萬別，有的專利發生的訴訟賠償或者專利許可金額高達幾